• 课程章节：

  0

• 有效期限：

  365天

• 是否试听：

  是

• 课程时长：

  3.8小时

• 授课老师：

  张泽锋

• 适合人群：

  企业会计、财务主管

当你身处中高层的位置之时，如何才能培养出优秀的财务团队，充分发挥财务团队的整体功能，为企业创造更高价值，并为个体成为也提供发展的机会。本课题将给大家讲解详细的方法，还有各种培养优秀财务团队中的障碍。

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• 课时1：每个人都很任性

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• 课时2：“任性”的价值观与私心

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• 课时3：培养优秀团队的逻辑

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• 课时4：管理团队的秘诀

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• 课时5：团队培养中挡不住的四大因素之政治

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• 课时6：团队培养中挡不住的四大因素之私心与不公

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• 课时7：团队培养中挡不住的四大因素之无能

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• 课时8：培养标准优秀团队的模式

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• 课时9：培养优秀团队的实操：识透团队

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• 课时10：培养优秀团队的标准

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• 课时11：培养出优秀团队的风格之排兵布阵

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• 课时12：下棋，还是打牌？

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