• 所属机构：

  同行财务

• 课程章节：

  8

• 有效期限：

  365天

• 是否试听：

  是

• 课程时长：

  3.08小时

• 授课老师：

  汤恒清

• 适合人群：

  人力资源部门经理

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课程简介

本课程主要讲解了三方面的内容：绩效奖金的分配的策略；如何透过新点制来控制企业的人力成本；在绩效考核以后，如何科学有效地在加薪、晋升、评优等方面进行应用。通过该课程的学习，您可以轻松掌握一套科学地、有效地管理薪酬、绩效奖金分配的方法以及人力成本控制的技巧。

课程收益

1、掌握绩效奖金设计技巧；

2、掌握人力成本控制的方法；

3、掌握加薪、评优、年终奖金、晋升的设计技巧。



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• 1
  章节
• 课程精彩简介

  播放次数:75

• 2
  章节
• 课时1：工厂级绩效奖金总额的设计

  播放次数:39

• 3
  章节
• 课时2：部门级绩效奖金总额的设计

  播放次数:21

• 4
  章节
• 课时3：部门级——岗位级绩效奖金设计

  播放次数:24

• 5
  章节
• 课时4：人力成本控制

  播放次数:20

• 6
  章节
• 课时5：薪酬调整

  播放次数:51

• 7
  章节
• 课时6：评优/年终奖金

  播放次数:18

• 8
  章节
• 课时7：晋升设计

  播放次数:25