课程简介
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课程介绍
全面预算管理以“制定公司长期总体战略---→制定公司中长期计划----→制定公司年度预算目标----→预算编制----→预算执行控制、绩效考核----→进入下一预算周期”的模式推动公司完成既定战略目标，并进入下一周期的管理，是公司实现战略管理的有效工具。
那么如何对企业进行全面预算管理与绩效考核呢？
本课程涉及到一些基础知识，从预算管理的认知，到主要的全面预算，我们学完这个课程，咱们学员朋友，能够在财务管理或者是从财务核算到财务管理这个专业知识方面能够有一个提升，我们的全面预算，不是简单的财务预算，不是咱们以前认为的是财务部做的直接预算，而是公司的各个部门，公司的各个员工，都应该参与的一个上级战略，下级绩效的一个全方位的公司的财务非财务资源的一个分配，一个监控，一个管理，最后一个分析的过程。
课程收益
1、了解全面预算管理的意义、概念、特征及组织机构；
2、掌握全面预算编制的内容、模式、流程、方法；
3、掌握全面预算的执行控制、反馈、调整；
4、掌握全面预算管理的绩效考核体系；
5、通过全面预算给企业的经济效益带来增值；
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