在工作中，您是否遇到过以下情形：
    收入- 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？
    生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？
    如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？
    如何有效创建工厂成本管理与控制体系？
    ……
    用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升，使制造业运营成本上升30%以上，进一步挤压企业利润空间，世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势，能为企业获得更多竞争力，而成本是至关重要的因素。微利时代下，优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。