在工作中，您是否遇到过以下情形：
    公司越来越大，员工越来越多，老板却越来越担心了：下面的人天天都在做些什么，做得对不对，效率高不高……。人少的时候我还看得过来，这人多了，事儿也多了，得有个部门帮我盯着点儿。
    从每天忙得脚不沾地的财务或业务部门调到了内审部，虽说这是公司领导现在特别重视的部门，可是我为什么就找不到过去那种忙碌而又受重视的感觉了呢？
    公司领导派我来组建内审部门，可现在只有我一个人，流程和方法也不熟悉，该从哪开始呢？
    在审计的过程中没发现什么问题，但在被审计单位受到很多抵触，和其他人的关系也不如从前了。内审的价值到底在哪？如果发现不了问题，没办法向领导交差呀！
    对大多数企业而言，这些困惑和问题在企业的内部审计建设和实施过程中或多或少都会遇到。瞪羚的内审课程结合丰富案例，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现， 助力企业用全新的内部审计的理念和方法，发现内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。