在工作中，您是否遇到过以下情形：
    销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?
    营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?
    一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?
    面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?
    作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话，现在则可能成为一个硬伤。
    掌握财务核心理念与方法，不仅仅是为了做好财务管理，更重要的是能够让总经理从科学的角度，更好的审视企业的在各个环节的管理工作，发现企业在运营中的优势和问题，从而有效地提升企业的业绩，促进股东价值的增长。