在工作中，您是否遇到过以下情形：
    谁是企业内控归口部门，即谁是牵头部门？
    企业高层如何创建和营造良好的控制环境？
    在内控资源有限的情况下，内控团队如何卓有成效地开展工作？
    内控职能如何涵盖企业所有的重大风险和控制活动？
    如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率？
如何简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行?
    瞪羚的《内部控制与风险管理》课程正是指向上述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量。