在工作中，您是否遇到过以下情形：
    我们要收购的目标企业按行业平均市盈率7.35倍，提出1.47亿元的收购价格，我们应该接受吗? 为什么？
业务部门提供了大量项目预测数据,包括销量啊,毛利率啊,看上去都很乐观。但怎么保证一旦项目投产后真的能实现呢？
为何项目前景看着都很好，一旦投资后，实际效益差距却很大？能否在前期评估阶段就及时发现潜在问题，避免发生这样的情况？
    目前在评估的三个项目看上去都很赚钱，但只能选一个，该如何取舍？
    有没有一个分析框架可以用来对目标行业或企业筛选、排序？既不要流于表面，同时也要便于操作，充分全面地做出评估。
    投资决策是企业最重要的决策之一，企业就是由一系列的投资项目所组成，正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应，大大加速企业的发展，投资失误会将企业存在的种种弊端放大，甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。
    随着微利时代来临，“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会，既能把握住市场趋势，占领先机，同时又精打细算，精中选优，优中选强，找到最优化的投资方案，“让你的钱努力工作”？
    瞪羚的《投资项目分析与决策》课程，从实际投资案例分析出发，通过对理论体系的讲解，结合大量不断更新的投资实务分享，系统分析在公司各种类型的投资项目中普遍存在的决策问题，提高项目的分析质量及管理能力，解决在项目投资中的各种困惑和疑问，确保全面达成投资项目的预定目标，最终提升企业价值。