在工作中，您是否遇到过以下情形：
    您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯？
    您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式？
    您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼？
    您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通？
    是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式？
        
    基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究，瞪羚财务潜心研发了《价值链与战略成本管理》课程，以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理实现企业战略成本管理的落地。这是一门引导企业解决实际问题的课程。本课程在结合企业实际、多角度地认识成本的基础上，结合大量的案例将战略成本管理的理念与技术方法按照价值链管理思路予以解读，不仅分析和讨论核心企业内部价值链的作业成本管理，而且从战略联盟的视角解析对企业上下游的成本管理方法，为企业优化流程、提高管理效率和效益提供理论指导和案例启示。