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在公司的经营会议上，财务人员常常会被问到：

★ 企业要扩大经营规模、加大研发等，需要大量资金，目前企业的资金有多少？有多大缺口？如何解决？

★ 企业正在洽谈几个合作项目，销售预期都不错，新项目是否会影响企业当前的利润呢？

★ 企业现在的利润瓶颈项目有哪些？如何修正？

财务报表分析是财务人员晋升企业管理者的必备职能，财务战略是企业战略的重要环节，财务分析支持是企业经营决策的关键保障。

【课程内容】

本课程将带您一起灵活运用财务报表信息，共同设计财务决策支持系统，构筑企业经营的财务支撑框架。

★ 依托财报的企业决策逻辑；

★ 毛利润率、营业利润率的关系及净利润；

★ 杜邦分析法；

★ 本量力分析法；

★ 营运资本估算与分析；

★ 企业最佳现金余额的测算与确定；

★ 企业中长期投融资需求；

★ 基于自由现金流量的分析与决策逻辑。

【课程收获】

★ 学会企业决策的财务思维；

★ 掌握资产负债表的决策分析方法及应用；

★ 掌握利润表的决策分析方法及应用；

★ 掌握现金流量表的决策分析方法及应用。

【学习须知】

需了解财务报表的基本知识。

【适合人群】

★ 财务总监、财务经理；

★ 采购、销售、财务分析人员；

★ 生产业务部门负责人。

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