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课程介绍

人民币汇率升值、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动、环保责任增强、通货膨胀形势严峻、成为中国企业成本优势不在的直接原因。

新常态经济背景下，GDP速度的放缓直接导致企业收入下降，倒逼企业必须目光向内，练好内功，重新构建自身的成本优势。

成本优势将成为中国企业在21世纪成功的核心竞争优势。

那么怎样对企业成本进行管理与控制呢？

本课程从战略层、经营执行层、业务任务层三个层级讲授现代企业成本的转型与创新，并辅以大量的实战案例，帮助学员运用价值链工具，建立企业的成本领先战略，全方位掌握企业经营过程采购、销售、人力、生产等成本控制的方法，建立适合自身的现代企业成本管理与控制模式。

课程收益

1、掌握全面成本管理与控制创新应用工具；

2、掌握公司战略层的成本管理与控制；

3、掌握公司经营层的成本管理与控制；

4、掌握作业任务层的成本管理与控制。

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