管理者与被管理人之间的关系是对等的。

    不同之处在于，管理者的责任大于被管理者。其负责整个团队的管理，自然要承担团队中可能存在的风险和压力。

有人把管理当成一种可以驾驭他人的权力，这是非常不专业的认识。一旦管理者滥用手中的权力，就很容易引起其他成员的不满，并引发出矛盾，最后整个团队像一盘散沙，办坏很多事情。管理者的权力是由被管理者及众人所赋予的。

    就像一个国家的领导，他的权力应该是他的人民给予的。如果他没有管理好这个国家，不合理地管理这个国家，就会引发群众的不满。比如美国，一旦总统做得不好，美国人民马上会用自己的方式表达不满，这就是真正的民主。管理要走向民主化，才能建立一个强大的团队。只有拥有强大的团队你才能所向披靡！

实现里经常有些人，一旦上升到管理者，立马改变态度，作出居高临下的姿态，惟恐别人不尊重他！事实上，这样做可能有一个原因：心里很脆弱。担心别人触碰到其弱处，特意用这种表象武装自己，博取别人的“敬畏”。而有些管理者，时常在某些无关紧要的事情上，故意为难下属，以显示其在团队中的重要性。

    这类过于显摆自己权力的管理者，只会给别人制造麻烦，不尊重别人，显然很难获取人心。

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