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企业管理:没有完美个人 只有完美团队
发布:管理员 时间:2016/10/17 阅读:131 次
   “最成功的管理就是不需要管理!如果管理者花很多时间或费很多精力去管理,还是管理不好,不是管理者的管理方法有问题,就是被管理人意识及心态有问题。不然,则是价值取向不同引起的冲突。”

管理者与被管理人之间的关系是对等的。

    不同之处在于,管理者的责任大于被管理者。其负责整个团队的管理,自然要承担团队中可能存在的风险和压力。

有人把管理当成一种可以驾驭他人的权力,这是非常不专业的认识。一旦管理者滥用手中的权力,就很容易引起其他成员的不满,并引发出矛盾,最后整个团队像一盘散沙,办坏很多事情。管理者的权力是由被管理者及众人所赋予的。

    就像一个国家的领导,他的权力应该是他的人民给予的。如果他没有管理好这个国家,不合理地管理这个国家,就会引发群众的不满。比如美国,一旦总统做得不好,美国人民马上会用自己的方式表达不满,这就是真正的民主。管理要走向民主化,才能建立一个强大的团队。只有拥有强大的团队你才能所向披靡!

实现里经常有些人,一旦上升到管理者,立马改变态度,作出居高临下的姿态,惟恐别人不尊重他!事实上,这样做可能有一个原因:心里很脆弱。担心别人触碰到其弱处,特意用这种表象武装自己,博取别人的“敬畏”。而有些管理者,时常在某些无关紧要的事情上,故意为难下属,以显示其在团队中的重要性。

    这类过于显摆自己权力的管理者,只会给别人制造麻烦,不尊重别人,显然很难获取人心。

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