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管理会计时代CFO的角色与使命
发布:管理员 时间:2016/10/17 阅读:147 次
    CFO作为企业的高级管理人员,因其在企业的价值创造中的独特而重要的作用,越来越被企业所重视。在西方发达国家,因为大部分企业建立了完善的治理结构,而且企业发展水平和管理水平也进入较高的层次,所以CFO的职能和作用得到了较为充分的发挥。今年以来,国内的一些上市公司中CFO的地位和价值也发生了很大的变化,很多CFO在企业决策和企业价值创造中开始扮演重要作用,与之相适应,他们的薪水也开始起飞。那么到底是什么使得CFO的地位今非昔比,又是什么使得CFO身价百倍?一个重要原因是管理会计的实施和发展。

  管理会计改变了CFO的地位和作用

  管理会计的发展和完善使得管理会计在企业管理中的作用大大加强,并逐渐超越财务会计,成为企业管理的潮流和主方向。管理会计的流行和推广,导致企业管理人员,特别财务管理人员的结构、地位、作用以及素质等发生了巨大变化。

  一些既有扎实财务会计基础,又精通管理会计的精英顺应时代和市场的潮流异军突起,他们超越财务总监的地位和作用,使得CFO的含义发生了巨大的变化,从此 CFO不再埋头于财务数据和解析过去,CFO开始用各种灵活有效的管理会计方法分析和加工财务数据并据此预测未来的风险、收益和资金及其他关乎企业生存和发展的关键点;从此CFO不再满足于后台支持,他们开始走向前台,以参谋的角色参与企业的生产经营决策,以CEO助手的角色控制企业日常的生产经营;从此 CFO不再仅仅是个“账房先生”,CFO开始利用他们特有的专业知识提高企业的管理水平,为企业直接或间接地创造巨大的价值;从此CFO不再是企业财务方面的高级领导,CFO开始以整个企业高级领导的身份承担重要责任、享受优厚待遇。

  具体来讲,管理会计风行以后,CFO的主要角色有如下五种:

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