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财务总监的八项修炼
发布:管理员 时间:2016/10/17 阅读:68 次
    一个出色的财务总监不但能为企业节省大量成本,还能为企业发展扫除一切财务障碍。因此,每家企业都非常重视挑选自已的财务总监,他们心目中完美的财务总监必须同时拥有注册会计师、高级会计师、管理会计师的综合能力,最好还是一个八面玲珑的沟通大师。

  企业对财务总监提出如此高的要求,那么财务总监到底应该怎么做才能最受企业欢迎呢?一个出色的财务总监必须做好以下八件事,懂了这些‚你必将是未来的财务总监。

  1、规划企业财务战略

  能否成为一个出色的财务总监,战略眼光尤其重要,战略规划的是未来的事情,试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出?“兵马未动,粮草先行”,财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作,做到未雨绸缪,从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备,为企业高层决策提供后续资金保障,确保企业的战略决策能够顺利实施。

  2、健全企业财务制度

  财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范,也是衡量财务总监水平高低的重要标志,财务制度协调的是企业内外的各种经济关系,它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订,是企业经济活动和资金管理的“最高法律”。每个企业都或多或少制订了一些财务制度,尽管有些是口头上的东西,随着企业业务的发展和外部环境的不断改变,财务制度也需要不断地进行完善。作为企业财务方面的最高组织者和责任人,财务总监应不断地健全企业内部财务制度,组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行,对制度的执行进行详查,以确保企业守法经营。

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