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CFO如何出其不意的占领董事会
发布:管理员 时间:2016/10/17 阅读:102 次
       编者按:所以,在财务领域大展拳脚的那些高管越来越有可能在企业中步步高升。过去,“捣弄数据的人”似乎会遭到嘲笑,但CFO的地位随着企业决策方式的变化而越来越重要。CFO常常是数据驱动、有方法论支撑的管理方式总是能赢得支持者,而这些支持者恰恰就反对那种“凭直觉指挥”的管理方式。企业想要洞悉数据?去围着你的CFO转吧,去找财务部门寻求指导吧。CFO的职业路径如此受关注,也不仅仅是如今的媒体和投资者们兴趣更大了,你想想,他们的存在和一家公司的成败是多么的密不可分!

  为什么一家公司的CFO相比其他高层更容易直接晋升到CEO职位?甚至是董事长?美国一位猎头公司合伙人有这么一个有趣的理论,通俗的说是这样:这些CFO们处在自己的角色,不会像其他职业经理人一样过度的馋涎CEO宝座——于是,在别人的激烈竞争中就“渔翁得利”,常常被擢升为接班人。

  编辑们想举出几个国内的例子。首当其冲的,喏,被业内称作“曹会计”的新浪公司第五代CEO曹国伟就曾经是国内互联网企业杰出CFO之一。而且似乎有个不成惯例的惯例,那就是公司的CEO卸任到新任接班的空档期,“临时CEO”的角色也常常是选CFO来担任的。为什么?

  某位英国记者根据自己多年的采访经历和调查数据撰写了《为什么CFO很重要:他们做什么和影响谁》。这本书在《华尔街日报》最新的管理荐书栏目中被大加推崇,列入“了解首席财务官一职最新发展的三篇必读文章”之一。而本书的作者Jason Karaian是一位媒体人,任环球经济商业数字杂志Quartz资深记者,专攻金融及经济领域报道。钛媒体摘选的有理、有案例的文章,可以告诉你上面问题的答案:

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