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成本会计工作的九步口诀
发布:管理员 时间:2016/10/25 阅读:116 次

    众所周知,成本会计是会计的一个重要分支,涉及到企业经营中的大量信息。纲举目张,如何抓住关键呢?笔者认为,简言之,抓住“三三得九,九九八十一”个节点。  
    一、九宫格
  前三格是品种法、分批法、分步法,附分类法、定额法;
  中三格是生产成本——基本生产成本、生产成本——辅助生产成本、制造费用,制造费用相当飞机起落架,起飞前先收起落架,即核算成本时先把制造费用转入基本生产成本及辅助生产成本,辅助生产成本可看作空中加油机,要输油到主机上,即要归结分配入生产成本中去;
  后三格是完全/变动成本财务核算体系、实际成本/标准成本财务核算体系、产量/作业成本财务核算体系,此为“三三得九”。
  二、九九分
  九九八十一个节点,分为九组。
  一)一九是成本龙
  龙头是成本计划,龙身是成本核算,龙尾是成本分析,四个金爪是成本控制、成本奖惩、成本预测、成本决策,龙角是定额、标准成本。
  二)二九是成本预测方法
  即趋势预测、本量利分析、敏感度分析、经济模型预测、目标倒推、经验值、同行参考、弹性预算、限额成本,可产生标准成本、目标成本、计划成本。
  三)三九是成本管理原则

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