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滚动预算之我见
发布:管理员 时间:2016/10/17 阅读:105 次
        1.这里讲的滚动预算其实是滚动预测的意思,它与每个企业每年一度的年度预算完全不是一个概念,虽然二者之间有着千丝万缕的关联,在实践中也是互为表里,相辅相承,但在具体操作中必须将二者界定清晰,不能混为一谈。

    2.预算 

严格意义上讲,只有一年一度的年度预算可以称为“预算”,其它的以一个月为期间,或以十二个月为期间,或以三年或五年为期间进行的财务测算均应之称为“预测”。 

预算的概念起源于政府每年计划开支,财政拨款。中央政府在1994年颁布了《中华人民共和国预算法》,用以规范国家年度集中性财政收支计划,预算年度自公历11日起,至1231日止。

    经本级人民代表大会批准的预算,非经法定程序,不得改变。 

虽然在我们现在看来企业预算并不像政府财政预算规定的那样神圣,但年度预算具有一定的权威性和强制性,一经审批,当年内不再变化。即使遇到经营上的重大变化,也应以预测的形式加以协调,而不改变预算数字。 

这种特质是得自于预算的存在意义,预算带有强烈的计划性和指导性,企业多用它控制经营和考核激励,尤其是对费用的控制,预算作为控制标准,是成本中心做出费用决策的主要参照点,因此预算是不能随意更改的。以预算控制企业的未来。 

西方国家将预算称为BUDGET,其直接源自中世纪法语的bougette,意为包和钱包,后指国家的财政概算,引申到企业成为企业控制下一年度经营的框架基础。

    预算还有节省费用的意思,这也是大多数费用预算的意义所在吧

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