开源和节流是利润产生的两个方面,而库存控制也讲究开源节流,多少为合理库存,影响库存的环节有哪些,从哪些地方进行控制,如何去着手是我们直面思考的问题,从以往经验总结可从以下几方面进行:
一、完善库存管理数据：ERP的运用是基础，现成的管理软件很多，较成熟的有用友、金蝶等，各种渠道价格也不尽相同，很多公司不大愿意花这个钱，其实一个实施成功的软件至少会有十倍的回报，因为脱离数据谈库存控制是一句空话，试想连库存材料的即时结存、库龄、预警、请购与采购及入库之间的关联数据都没有，如何去控，实施ERP达到的目的有以下几方面：
1、库存现状的即时准确反映；
2、实现从计划到出库业务过程的可追塑性；
3、库存合理性提供数据评估。
... ...
欲知更多，欢迎下载访问