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中小企业库存成本控制
发布:管理员 时间:2016/10/25 阅读:111 次

    开源和节流是利润产生的两个方面,而库存控制也讲究开源节流,多少为合理库存,影响库存的环节有哪些,从哪些地方进行控制,如何去着手是我们直面思考的问题,从以往经验总结可从以下几方面进行:
    一、完善库存管理数据:ERP的运用是基础,现成的管理软件很多,较成熟的有用友、金蝶等,各种渠道价格也不尽相同,很多公司不大愿意花这个钱,其实一个实施成功的软件至少会有十倍的回报,因为脱离数据谈库存控制是一句空话,试想连库存材料的即时结存、库龄、预警、请购与采购及入库之间的关联数据都没有,如何去控,实施ERP达到的目的有以下几方面:

    1、库存现状的即时准确反映;

    2、实现从计划到出库业务过程的可追塑性;

    3、库存合理性提供数据评估。

    ... ...

 

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