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房地产面临预算管理难题
发布:管理员 时间:2016/10/17 阅读:235 次
    即使是在已实行全面预算管理的房地产企业,预算管理也多是松散的,尚未发挥出其应有的作用。本文在提出房地产企业实施全面预算管理面临诸多难点的同时,也提出了建立企业全面预算管理的基本思路。

 随着国内经济的持续增长及国家相关政策支持,近几年房地产行业出现了高速的发展与增长,同时,房地产企业之间竞争不断加强,房地产行业市场化、客户化导向不断增强,无论是企业内部资源或外部因素,均要求房地产企业特别是大中型房地产开发商应对其自身经营实行全面的预算管理。

 何为全面预算管理呢?全面预算管理是指以目标利润为导向,将企业的所有经营活动都纳入预算管理即对企业全体人员、全部业务、全部过程实施预算控制和管理。实施全面预算管理,能有效地建立起管理控制体系建立起对成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系,使整个企业的经营管理活动沿着预算管理轨道科学、合理地进行为企业的发展提供保证。

 房地产企业实施全面预算管理,可能会遇到以下几类难题:

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