执行力是做好地质调查工作的推动力。“十二五”期间地质调查工作的主要目标是：力争实现找矿重要新发现，引导和拉动商业性矿产勘查；探索建立中央与地方地质工作统筹协调、公益性与商业性地质工作衔接的新机制；大幅提高成矿带基础地质工作程度；自主创新一批基础地质和成矿理论等等。中国地质调查局发展研究中心作为中国地质调查局的主要业务支撑部门，在“十二五”期间的任务非常艰巨，需要执行力作为推动力。

执行力是提高地质调查工作水平的竞争力。当前，全球资源竞争和垄断加剧，与国外发达国家相比，我国基础地质工作程度、海洋替代资源勘探和开发技术、地质信息服务水平等都相对落后，离建立世界一流地调局的目标尚有差距。要在全球资源竞争中占据主动地位，必须将执行力作为竞争力，提升我国地质工作和人才队伍的水平。同时，积极参与国外地学合作项目，加强地球前沿科学问题研究，提升我国在世界地质工作领域上的发言权。

执行力是促进地质调查取得成果的创造力。发展目标确定后，关键是执行力度。执行力不应是消极的、机械的，而应是主动的、创造性的。如果消极执行、慢执行、虚假执行、机械执行，地质调查成果将难以取得。因此，必须解放思想、开拓创新，提高工作效率，提高科技和服务水平。

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